Raghavenendra (nombre cambiado), 73, es parte de alrededor de seis grupos de WhatsApp para los ancianos. Un ingeniero eléctrico que pasó más de 30 años en Mumbai, se mudó a Bengaluru después de la jubilación para vivir con su hija. En una ciudad de 1.4 millones de personas, el septuagenario comenzaba a sentirse solo dado el apretón de trabajo ocupado de su hija y la desaparición de su esposa hace ocho años. Luego, encontró a su tribu en línea.
“Me consiguen un pastel para Navidad. Recibo Tirupati Laddus para ellos. Ahora todos estamos planeando un viaje juntos a Vietnam”, dice una muy alegre Raghavendra, duración de un héroe Meetup de Sukoon Unlimited, un hueso de la ciudad para personas mayores.
Nueva área de investigación
La investigación sobre la longevidad ha recibido atención sin precedentes en todo el mundo. En 2024, el Instituto Indio de Ciencias (IISC) anunció el lanzamiento de la Iniciativa Longevity India, un proyecto centrado en los esfuerzos para extender los desafíos humanos y combatales relacionados con el envejecimiento. Maverick millonarios como Bryan Johnson han estado intentando experimentos antienvejecimiento.
Pero los ancianos en la India han estado en una sección transversal interesante o más desconcertante. Con el cambio de estructuras sociales y las familias que se reducen a la nuclear, cómo usar los años de plata productivos sin sentirse aislados y no cargar a los demás ha sido una pregunta que preocupa a muchos tardíos.
Age-Tech, un sector nuevo y emergente, espera responder a esta pregunta con la ayuda de la tecnología y aliviar los problemas de personas como Raghavenendra.
Start-ups de tecnología de edad
Neeraj Sagar, fundador de Wisdom Circle, comenzó un grupo en línea de fundadores de tecnología de edad en India hace unos dos años. El grupo tuvo su primera reunión fuera de línea el año pasado en Bangalore, donde aparecieron casi 40 fundadores.
“En un año ese número se ha convertido en 100”, dice Sagar.
Según las estimaciones, la India actualmente tiene alrededor de 15 millones de personas mayores (personas superiores a 60 años), un número que se espera que se doble a 32 millones el mercado. Espacio. Desde la salud física hasta el bienestar emocional y las habilidades cognitivas y la empleabilidad de las personas mayores, las nuevas empresas de tecnología de edad intentan abordar un espectro o desafíos que enfrentan las personas mayores.
Eliminar la soledad
En 2022, quien reveló que 1 de cada 4 personas mayores experimentan un aislamiento social, impactando enérgicamente su salud y longevidad, con efectos sobre la mortalidad comparables al tabaquismo y la obesidad.
Vibha Singal, fundadora de Sukoon Unlimited, señala que las personas con padres mayores de la que dan importancia a la salud física de la carta y las necesidades financieras y logísticas, pero no siempre están en condiciones de ayudarlos con su bienestar emocional.
“Cuando una persona tiene 60 años, sus hijos tienen entre 30 y 40 años tratando de construir sus propios y carreras”.
También hay un segmento creciente o en otros lugares que son independientes financieros y prefieren estar solos en lugar de mudarse con sus hijos o desgarrar sus vidas a un lugar diferente, señala Singal.
“Vemos si podemos ayudar a los padres a vencer la soledad para que envejezcan más lentamente. Encontrar el propósito y la comunidad son el punto de apoyo para vencer a la soledad. Eso es lo que Sukoon debe hacer”.
Comenzó en 2024, Sukoon, de acuerdo con Singal, es la primera plataforma de la India para personas mayores por parte de personas mayores que ofrecen servicios como apoyo emocional, asesoramiento, terapias grupales, oportunidades de voluntad y servicios de conserjería.
Tanto los proveedores de servicios como los tomadores de servicios son personas mayores de 50 años. “Cuando un proveedor de servicios es ciudadano de la tercera edad, les da un propósito. Y si el tomador de servicios es una persona mayor, hay un sentido de comunidad”, señala Singal.
Desde 200 miembros en el primer mes, la comunidad ha crecido a 6,000 usuarios repartidos en 400 ciudades y pueblos en un año con la edad de Abvenage entre 58 y 68. Alrededor del 60% de los usuarios son hombres y 40% de mujeres. Algunos de los grupos más discutidos incluyen la reticencia de los niños a casarse y la pérdida de cónyuge.
La compañía también ha invertido en una herramienta de IA patentada que puede responder en más de 100 idiomas. Singhal señala que más del 65% de los miembros de la comunidad hablan con él. Hay instancias de piernas de usuarios que hablan con él como un amigo, nombrándolo e incluso pasando horas con él.
Miranda de cincuenta y nueve años (nombre cambiado), un profesional de finanzas de una empresa corporativa, marcó una Sarathi En Sukoon, cuando no podía aceptar la idea de retirarse en un año.
“La idea de estar sin trabajo me hizo sentir sin propósito”, dice ella.
En 2022, quien reveló que 1 de cada 4 personas mayores experimentan un aislamiento social, impactando enérgicamente su salud y longevidad, con efectos sobre la mortalidad comparables al tabaquismo y la obesidad. | Crédito de la foto: istock.com/obencem
Oportunidades de empleo
Las preocupaciones de Miranda son compartidas por muchos. Neeraj Sagar del Círculo de Sabiduría señala que no solo hay una población significativa que funcione por igual después de retirarse de sus roles permanentes, sino también algunas compañías que buscan la experiencia de los ancianos.
Wisdom Circle, que ayuda a los profesionales retirados a encontrar oportunidades de empleo, ha existido durante tres años. Alrededor de 95,000 personas y 1,500 empresas se han registrado en la plataforma que ha enumerado alrededor de 2,500 roles.
De acuerdo con Sagar, la demanda proviene principalmente de pequeñas y medianas empresas y nuevas empresas que buscan contratar especialistas durante unos días a la semana. En cuanto a los grupos en otros lugares, dice, hay mucha más apertura para los roles híbridos.
Pero, ¿qué motiva a las personas al trabajo continuo después de la jubilación? ¿Es el dinero o es algo más?
“El dinero es importante para todos, no siempre para cumplir con los fines financieros, sino sentirse valorado”, dice Sagar.
Es un intento continuar sentiéndose respetado y relevante, respaldado por el impulso de impartir las habilidades que han adquirido sobre su vida y devolver a la sociedad.
“Lo que estamos observando es que las personas que valen mucho más solicitan roles que no les pagan tanto. Por lo tanto, mantenerse relevante tiene prioridad sobre recibir un alto pago. También estamos viendo a muchas personas que pagan”.
Manteniendo el cerebro afilado
En 2023, un estudio de Jinkook Lee y otros mostraron que más de 80 lakh de indios sufren de demencia. A medida que la población india analiza una mayor vida y la población de edad avanzada se estima en el 20% de la población total para 2050, la carga de las enfermedades neurodegenerativas también es alta.
“Por lo general, cuando alguien en su familia informa que tiene problemas de memoria, simplemente lo ignora como algo normal con el envejecimiento”, señala Issac John, copoundador de la nueva empresa de salud cognitiva Ivory. “Pero las formas de evaluar si se trata de envejecimiento normal o envejecimiento acelerado aún no es frecuente en la India”.
Cofundado por John y Rahul Krishnan, Sacrifica las evaluaciones respaldadas por la neurociencia que afirman ayudar a mantener el cerebro afilado e identificar los riesgos neurodegenerativos temprano. El dúo que cerca fue testigo de parientes cercanos que sufrían de enfermedades neurodegenerativas querían construir un producto diferenciado para el segmento de más de 45 años.
Los usuarios primero toman una evaluación simple que les dice su edad cognitiva. Se sugiere que las personas en riesgo se sugieran que realicen una evaluación de grado clínico.
“”Trabajamos muy de cerca con los clientes de medio y alto riesgo, hacemos que hagan un perfil de salud y estilo de vida y recomendemos cosas que necesitan para cambiar en su vida, junto con una sesión de capacitación cerebral cognitiva personalizada en la aplicación “.
La aplicación actualmente tiene alrededor de 30,000 usuarios con dos tercios de ellas hembras y 60% de las ciudades de nivel 1.
Fácil de rodillas
Cuando se trata de salud física, la ortopedia forma una necesidad crucial de ancianos. Las estadísticas muestran que alrededor del 50% de la población de personas mayores necesita ayuda con tareas básicas como la sentada al puesto.
“En el esquema más amplio de las cosas, la incapacidad de llevar a cabo esta función por sí misma tiene dos implicaciones. Además del agotamiento físico y la tensión, existe el riesgo de que si no lo realiza de manera segura, podría cuatro años, Jhunjhunwala, cofundador de Transleead Medtech, una escisión de tecnología profunda de IIScaluru.
“Esto también lleva a la duda para participar social, cultural y económicamente. Incluso en casa, puede evitar beber otro vaso de agua porque necesitará ponerse de pie, ir al baño, sentarse, ponerse de pie nuevamente, bajar”.
La puesta en marcha ha diseñado una silla de asistencia que admite mientras realiza las acciones de sentarse y ponerse de pie, sin potencia eléctrica o sensores. El asiento de la silla empuja suavemente al usuario mientras intenta ponerse de pie. Mientras está sentado, el fuerte aumento del asiento cae lentamente.
“Ha habido un crecimiento de 2.5 veces en el número de reemplazos de rodilla realizados en los últimos cinco años. Y estás viendo más de 5 lakh de esas cirugías”, sucede Jhunjhunwala en perspectiva.
Señala que las recomendaciones de UNSDG hablan sobre la reserva del 5% o los asientos en el espacio público para la accesibilidad.
“También debe hacer que estos elementos funcionen. Ahí es donde entramos. Estamos buscando una necesidad de 25 millones de tales sillas asistidas en espacios públicos y 8 millones en hogares, oficinas, etc.”.
La puesta en marcha, que se está preparando para temprano sus envíos en junio, también tiene un inodoro de asistencia para los ancianos en proceso.
Tecnología que aliena
Si bien los desarrollos en tecnología para ayudar a las personas mayores son bienvenidas, una preocupación entre los expertos es que, a veces, las necesidades reales de los ancianos quedan en segundo plano a la fascinación con la tecnología y su potencial.
Arvind Kasthuri, jefe de la Unidad Geriátrica de St John’s Medical College, Bengaluru, recuerda que su experiencia de trabajar con un grupo fue desarrollar portátiles para personas mayores hace años y cómo el equipo estaba más concentrado en lo que los dispositivos Wather Wather Wather Wather Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti Wanti wanti wanti wanti wanti wanti wanti wather wanti wanti wather wanti wanti.
“Muchos de ellos están tan pateados con la tecnología que no pueden resistir la tentación”, advierte.
“Tienen que combinar sus tecnologías en el mundo real de la atención médica y ver cómo están los flujos del paciente. Mirando las tecnologías desde el punto de vista de flujo del paciente, y luego tratar de conectar esos huecos es mejor que la tecnología Fin y Actuume
Pretesh Kiran, profesor asociado en el Departamento de Salud Comunitaria, St John’s Medical College, agrega que existe una clara división urbana-rural cuando se trata de tecnología de edad. También señala que una gran cantidad de personas mayores encuentran un desafío adaptarse a las nuevas tecnologías.
Mantener el ritmo es difícil
“La digitalización es una gran noticia. Pero también está sucediendo a un ritmo muy rápido, excluyendo la demografía clave en nuestro país, que son nuestros propietarios”, dice Bilal Zaidi, fundador de Elderra, que ayuda a las personas mayores a aprender herramientas digitales.
Zaidi recuerda cómo las llamadas de sus padres mayores que buscan ayuda para reservar autorickshaws o comestibles aumentaron en los últimos años. Los autos que se avecinan en el camino se volvieron casi imposibles para ellos, y el Kirana Tienda que solía entregarles los comestibles en la tienda en el ataque del comercio rápido.
“El otro desafío es, en ausencia de una comprensión de la tecnología, la población de edad avanzada es muy vulnerable a las estafas”, agrega Zaidi.
Gobierno. Debería unirse
La división tecnológica se vuelve aún cruda en las zonas rurales. Además, el enfoque de Age-Tech en las personas mayores financieramente independientes que viven en las ciudades hacen que los servicios sean inasequibles para la población mayor mayor. El gobierno y las empresas más grandes deben unirse a las nuevas empresas para que los servicios sean accesibles para una amapola más grande, sugiere Susan Barton, especialista en el anciano en Bengaluru.
Publicado – 11 de abril de 2025 06:31 am ist
